在致辞时表示，刚刚落幕的全国住房城乡建设工作会议，为明年城市更新与房地产行业发展划定了清晰航向。会议精神的核心在于构建供需两端协同发力、精准施策的治理体系，为相关产业链带来了明确的发展指引，也为艺术涂料行业开辟了广阔空间。

　　贤冬指出，综观全局，明年的政策导向绝非“一刀切”的简单调控，而是兼顾存量与增量、供给与需求、发展与安全的“精准组合拳”。对于艺术涂料行业而言，这既是政策东风，更是发展考卷。行业突围的关键，在于一手聚焦差异化、创新型产品研制，以技术革新引领消费潮流；另一手狠抓涂装服务质量全面升级，让高品质装修效果真正落地见效，以“品质+服务”双轮驱动抢占市场先机。

　　顺德涂料商会秘书长张梦东在致辞中表示，当下涂料行业内卷态势愈发激烈，正经历着一场前所未有的结构性变革。这一变革浪潮中，我们不得已深刻思考：突围的关键在哪里？思变的方向是什么？破局的路径又该如何明智的选择？在顺德涂料商会看来，答案绝非原地挣扎、存量博弈，而在于以换维升级破局——核心正是以新标准锚定发展趋势，以新技术激活增长动能，以IP聚合行业力量。

　　张梦东呼吁：当前艺术涂料标准修订工作正稳步推进，标准之中藏机遇，技术之上定未来。标准的制定权，就是行业发展的话语权，更是企业构筑核心竞争力的护城河；而新技术的融入，则是标准落地生效、赋能产业的关键支撑。唯有我们携手将标准立起来、把技术强起来、让品质提上去，艺术涂料行业才能真正跳出内卷漩涡，实现行稳致远的高质量发展。

　　张梦东表示，回到“突围・思变・破局”的核心主题，我们一定要清醒认知：艺术涂料的核心竞争力，从来不在低价竞争，而在其承载的美学价值、环保属性与场景适配能力，而这一切的实现，不能离开新标准的规范与新技术的支撑。顺德涂料的核心优势，恰恰在于能够为这种价值升级提供坚实的标准与技术保障。多年来，我们在环保涂料核心技术、个性化工艺研发、全链条服务保障等方面积累了深厚底蕴，更在标准体系构建上持续发力，这正是我们敢牵头打造漆彩中国IP、主导推进标准修订的底气所在。

　　巴德富建材事业群总经理钱浩在致辞时表示，当下的涂料行业，正经历着一场深刻的结构性变革。相信在座的各位都深有感触：工程客户萎缩的寒意尚未消散，同质化竞争的价格战愈演愈烈，利润空间被不断挤压，整个行业都在焦虑中寻找方向。而艺术涂料作为涂料行业的细分赛道，虽凭借个性化、高品质的优势拥有广阔前景，但同样面临着“需求升级与供给滞后并存、创新乏力与内卷加剧共生”的困境。

　　钱浩指出，当整个行业都在旧牌桌上厮杀时，我们不得已思考：突围的关键在哪里？思变的方向是什么？破局的路径又该如何明智的选择？其实，答案或许不在原地挣扎，而在换维思考——就像巴德富从“卖乳液单品”到“造生态价值”的转型实践所印证的：真正的破局，从来不是在同一维度上的存量博弈，而是跳出固有框架的升维竞争。

　　钱浩表示，回望过去，涂料行业的增长逻辑一度很简单：绑定大客户、靠规模降本、拼性能参数。但如今，这套逻辑早已行不通。尤其是艺术涂料领域，我们的客户的真实需求已发生了本质变化。以前，客户问的是“多少钱一桶漆”；现在，他们问的是“你的产品和方案，能不能让终端消费者愿意多花30%甚至更高的价格买单？能不能匹配‘好房子’战略下的高品质人居需求？”

　　钱浩进一步指出，这背后，是从“成本效率”到“价值创造”的转型，是从“材料指标”到“使用者真实的体验”的升级，更是对我们所有艺术涂料从业者提出的全新要求。艺术涂料的核心竞争力，从来不是低价，而是其承载的美学价值、环保属性和场景适配能力。我们一定要从“产品思维”彻底转向“场景思维”，从“我能生产什么”转向“客户要解决什么样的问题”——哪怕我们服务的是B端伙伴，最终面对的，仍是追求美好生活的C端消费者。这，正是我们思变的核心要义。

　　钱浩表示，在行业下行周期，很多企业选择收缩战线、砍掉研发、固守现金流，只求“熬过去”。但巴德富的实践告诉我们：周期低谷，恰恰是拉开差距的最佳时机。别人在找退路的时候，我们更要修“高速公路”；别人在潮水退去时忙着找裤子的时候，我们更要静下心来“造船”。对于艺术涂料企业而言，这份“造船”的定力，就是突围的底气。这份定力，体现在三个维度的深耕：一是产品创新的深耕；二是供应链能力的深耕；三是组织能力的深耕。

　　钱浩指出，行业的变革从来不是一蹴而就的，破局的过程必然充满挑战。但就像巴德富坚持研发投入年均增长超30%、在全球推进水性化战略所展现的那样，真正的增长，来自穿越周期的长期主义，来自“在无人区种树”的耐心与坚守。艺术涂料作为一个充满了许多活力的赛道，其未来的潜力无限，而这份无限，要求我们以“创新无界、服务无界、价值无界”的信念去浇灌。

　　会上，中国文化营销专家、CCTV-1《大国品牌》顾问王同筱发表《文化营销——艺术涂料的情绪价值》主题演讲。王同筱从文化营销视角出发，探讨艺术涂料如何通过情感联结与价值叙事，提升产品附加值，重塑花了钱的人空间美学的认知。艺术涂料作为建材领域的细分赛道，近年来持续向“艺术化”“个性化”升级。行业在加快速度进行发展的同时，亦面临同质化竞争、消费者情感需求升级等挑战。如何通过文化注入提升品牌差异化和用户黏性，成为企业突围的关键。王同筱认为，涂料不仅是墙体材料，更是承载生活美学与情感表达的文化载体，“情绪价值”将成为未来产品竞争力的核心要素。

　　巴德富建材事业群建涂应用解决方案部总监李淑燕立足实践，进行了《艺术涂料创新解决方案》分享。她表示，国家对艺术涂料标准要求慢慢地提高，只有效果差异化、功能升级才能提升竞争力。巴德富针对此建立八大艺术涂料技术平台，围绕高耐碱体系、干粉体系、功能化三个方向推出解决方案，未来愿与行业共同发展。

　　会议期间，巴德富建材事业群总经理钱浩、巴德士董事长方学平、卡百利（中国）总裁王辉、菲玛副总经理周芙蓉、雷克瑟思董事长雷洪正、江门日洋总经理钟优利、蒙太奇董事长赵广全、《艺术涂料内参》主编肖武8位嘉宾，共同启动了《2025中国艺术涂料“内参榜”》发布仪式。

　　会上，肖武在作《2025年度中国艺术涂料细分市场行业报告》时披露的多个方面数据显示，2025年我国艺术涂料市场规模预计达到115亿元，同比增长15%，全行业艺术漆品牌数量超2000家。报告预测，未来10年我国艺术涂料市场规模有望突破200-300亿，但品牌或仅剩100家，企业需定位清晰、差异化发展。

　　意库马（中国）CEO项兴浩结合自己经历，倡议要打造有温度的团队、品牌和产品，换道超车，避免价格内卷。蒙太奇联合创始人吕芳方立足艺术涂料品牌IP打造经验，强调提升个人品牌影响力、促进业务增长、增强团队凝聚力，是品牌战略必经之路。

　　会议期间，还举行了首届艺术涂料“金风铃奖”颁奖仪式，对本年度艺术涂料行业优秀企业、品牌及个人进行了颁奖。其中，嘉宝莉、巴德士、塔萨尼、菲玛、卡百利、大正彩翼等品牌荣获艺术涂料头部品牌奖。

　　行业的变革从来不是一蹴而就的，破局的过程必然充满挑战。而本次艺术涂料行业盛会，无疑为业内搭建了一个交流合作、共探未来的平台，助推行业上下在变革的浪潮中，把握机遇、乘势而上，共同开创艺术涂料的美好未来。（涂界）返回搜狐，查看更加多